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“鸡血式”团建:培养“狼性”还是“羊性”?

2018-1-2 13:57| 发布者: admin |来自: 张家港日报

摘要: 锦葵 图 □清 笛一个真正优秀的企业,必然是关注员工成长、让员工有安全感和归属感的企业,不会视员工为家臣、奴仆,也不会去损害员工的权益与尊严。近日,一段多名女子跪在台上互扇耳光的视频热传,声响噼里啪啦 ...

锦葵 图

    □清 笛

    一个真正优秀的企业,必然是关注员工成长、让员工有安全感和归属感的企业,不会视员工为家臣、奴仆,也不会去损害员工的权益与尊严。

    近日,一段多名女子跪在台上互扇耳光的视频热传,声响噼里啪啦,后面背板上还用大字写着“狼性团队”。据报道,这是一家美容机构,相关负责人称,此举目的是“打造团队凝聚力”。

    类似的新闻屡屡见诸报端:2017年8月,杭州一理发店的数名员工在马路上跪地爬行,旁边还有人“加油助阵”,工作人员称这是为了“挑战面子”。更有甚者,逼员工上街乞讨、罚晒甚至喝尿,如此“管理措施”让人目瞪口呆。

    国内IT业巨头华为公司以“狼性”文化著称,CEO任正非认为,发展中的企业犹如一只饥饿的野狼,需要敏锐的嗅觉,不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神,以及群体奋斗的意识。这一企业文化在华为“攻城拔寨”的过程中起到的作用不容小觑。放在任何一个用人单位,华为所提炼出的“狼性”内涵——学习、创新、获益、团结都十分适用,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结代表群体奋斗精神。

    但是似乎,只会“灌毒鸡汤”“打鸡血”“喊口号”的某些机构对“狼性”有一些误解,或是对企业文化有一些误解。在满脸亢奋、吼声嘹亮的狂欢背后,并不是激发了所谓的团队精神,而是对员工的自尊、个性和理智的赤裸裸的践踏。说是培养“狼性”,却是在培养“羊性”,最终目的是培养逆来顺受、任人宰割的赚钱机器。

    劳动者参与劳动的一大目的是为了个人尊严和幸福,人格权是人的基础性权利,任何人、任何组织无权侵害。在压抑、控制、无尊严的病态环境下,员工的积极性与创造性往往无法发挥,更别说对企业的全情投入、无私奉献了。缺少了“人心”这一最重要的内在驱动,企业的生存和发展就举步维艰。类似于扇耳光、跪爬之类的企业,其发展远景不言而喻。只有“人”才是企业得以长足发展的核心要素。随着时代的发展,这种观念正逐渐成为共识。“待遇留人、事业留人、感情留人”正成为不少现代企业奉行的用人、留人理念。人非机器,岂能无情。一个真正优秀的企业,必然是关注员工成长、让员工有安全感和归属感的企业,不会视员工为家臣、奴仆,也不会去损害员工的权益与尊严。

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